Подвели итоги первого полугодия, обсудили возможные планы взаимодействия во втором. У каждой организации есть свои поводы для гордости: подписанные соглашения о сотрудничестве, новая целевая группа, успешно проведенное мероприятие. Во время практической части семинара поговорили о партнерстве, делегировании и о коллективном лидерстве.

Основной блок мероприятия ‒ стратегическая сессия по исследованию города с использованием методики «Насколько добрый мой город?», разработанной Фондом «Добрый город Петербург». Участникам предлагалось оценить территорию проживания и как жителю и как гостю Губкинского городского округа по 10 критериям, определив то, что успешно реализовано или реализуется, и то, что еще требует решения. Многие отметили, что в Губкине гордятся историческим наследием; созданы условия для детей (детские площадки, места для совместного отдыха детей и взрослых). Отдельные участники указали, что помогают животным, но оказалось, что нужно делать это правильно. Например, выбирать для кормления не проходное место вдали от дома; если кормить кошек и собак, то делать это не раз в месяц, а не менее двух раз в день.

Что могут сделать НКО?

Совместными усилиями развивать добрососедство; предлагать навигацию для разных категорий жителей, чтобы было удобно и хорошо каждому человеку; делиться результатами своей деятельности или отдельных проектов, чтобы сделать работу некоммерческого сектора заметной, открытой и прозрачной для других.

Изучение «доброты» города будет продолжено в рамках следующих совместных мероприятий руководителей и сотрудников НКО Губкинского городского округа.